我们的顾问团队是为了扩大企业的影响力而成立的, 将我们的技术援助和能力建设支持带到全国各地的社区.

在过去的几年里, 我们已经成长为一个多样化的国家, 国家, 复杂的咨询公司, 支持700多个社区, 包括: 当地的 governments and public agencies; developers; philanthropic foundations; nonprofits, advocates; policymakers; and community stakeholders. 

我们在所有层次上驱动系统变化:组织, 社区, 当地的, 状态, 区域和国家. 我们明白地点很重要. 我们与合作伙伴合作,帮助他们的社区塑造和实施愿景.

我们的重点

作为一家以使命为基础的咨询公司,我们关注的是影响力. 我们的两平台结构专注于系统变革和支持社区和人员, 同时培育新的伙伴关系和研究,以推动创新和合作.

系统变化

通过我们的战略和实施平台, 我们通过设计公平的住房解决方案来推动系统的改变, 促进经济流动性和社会经济发展努力, 和孵化, 培养和加速新思想, 伙伴关系和解决方案.

社区 & 人

通过技术援助和能力建设,我们支持美国.S. 住房和城市发展部(HUD)的受助人, 公共房屋委员会, 以及非营利和慈善合作伙伴, 发展和改进他们的项目以产生影响.

我们的影响
在所有级别上创建系统更改

自2010年以来,顾问管理的技术援助和直接合同超过8000万美元, 与全国700多个社区合作制定战略, 加强能力建设,连接合作伙伴,利用资金.

运载系统改进

87

融资工具创建

84

形成合作关系

43

我们的方法

我们的顾问团队与合作伙伴合作,在全国范围内管理了数百项以地方为基础的工作,专注于连续的社区发展需求和解决方案, 包括:

  • 制定全面的公平住房战略. 我们的住房综合规划完善了地方住房供给体系, 创建关键的融资工具,促进新的或扩大伙伴关系. 我们帮助社区设计公平的住房解决方案,解决系统性障碍,并建立当地利益攸关方的能力,使其长期持续实施. 
  • 促进经济流动性,支持小企业. 我们的社会经济发展团队与社区合作,制定经济流动性计划,阐明社区的流动性愿景,并利用当地生态系统来帮助社区取得成功. 
  • 探索并提出新的潜在解决方案. 我们的孵化团队与合作伙伴合作开发新的解决方案,并使其规模化. 我们帮助教育和住房利益攸关方提供支持 向上流动 并向选定的参与者提供技术援助和实施支持 住房负担能力突破挑战.
  • 重新安置公共房屋当局. 我们支持公共住房部门,使其更可持续,更好地为居民服务. 我们利用我们在HUD项目和解决方案方面的深刻知识, 包括选择的社区, 移动工作, 租金援助示范(RAD), 资产重新定位, 连接首页, 住房选择券和居民参与.
  • 为复苏建立跨部门伙伴关系. 我们已经支持了50多个面临经济挑战的城市,以促进经济流动性成果,并为预算挑战提供财政解决方案. 我们的团队目前正在多个社区支持灾后恢复工作 Covid-19大流行 和自然灾害.
  • 支持公平住房和社区参与. 的原则 公平住房、公平、机会和包容都被整合到我们所有的基于地点的活动中. 促进住房公平,为更有力的对话和包容性进程创造空间, 我们帮助将当地讨论的重点转移到消除障碍和解决社区需求上.  
  • 增加HUD受让方和合作伙伴的能力. 我们提供了技术援助, 能力建设和培训数百个住房和城市发展部的受援者和全国各地的合作伙伴, 专注于设计项目解决方案和相关工具,以满足贫困社区的需求, 并利用公众, 促进服务提供的私人和慈善资源.

满足我们的团队