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女士与沃克在大楼前,2020-2025战略计划一览

企业的2020-2025战略计划反映了我们从40年的经济适用房斗争中所知道的:家庭和社区最重要.

我们已将重点放在三个战略重点上,以加强我们的影响力并推动系统性变革. 如果做不到这一点,就无法满足这一刻的紧迫性.

以独特的端到端平台作为我们的基础,并采用与结果驱动的kpi相关联的新的组织方法, 这一计划推动了我们为全国人民和社区带来改变的新承诺.

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探讨我们的组织重点


增加住房
供应

推进种族
股本

建立弹性 &
向上流动

公平的前进道路

公平前进之路是5年3美元.50亿美元的全国性倡议,帮助拆除住房方面根深蒂固的种族主义遗产——从所建房屋的类型中去除, 他们建造的, 构建他们的人, 以及由此产生的财富.

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